En un sistema organizacional, cada miembro impulsa el éxito colectivo, mientras el sistema moldea y potencia la efectividad individual.
Nos especializamos en impulsar cambios y transformaciones empresariales mediante nuestra metodología EDES.
Evaluación
E
D
Estrategia
E
Diagnóstico
S
Seguimiento
Evaluación
En la fase de evaluación nos enfocamos en analizar diferentes áreas de la empresa utilizando múltiples herramientas innovadoras y adaptadas a las necesidades. Abarcamos aspectos como la estructura organizacional, el clima laboral y la gestión del talento, utilizando pruebas cuantitativas y cualitativas.
Esto nos permite identificar oportunidades de mejora.
Diagnóstico
El análisis de resultados busca identificar tendencias, fortalezas y áreas de mejora. Se elabora un reporte con los hallazgos, usando gráficos y análisis para representar claramente el estado del problema en la empresa.
A partir de estos resultados, se hacen recomendaciones específicas para la estrategia de intervención
Estrategia
A partir de los resultados, se hacen recomendaciones específicas para la estrategia de intervención, y se establecen metas y objetivos (KPI's y OKR's) basados en el diagnóstico.
Se planean y ejecutan estrategias personalizadas que incluyen talleres, modelos de gestión y sesiones individuales con el fin de atacar la problemática.
Seguimiento
Se realizan reevaluaciones para medir el progreso y los cambios, ofreciendo feedback y reuniones de seguimiento para monitorear los KPIs. Además, se ofrecen sesiones de coaching y mentoría para apoyo adicional si es necesario.